PERGUNTAS
JUSTAS.

Não. Somos uma agência de comunicação com um modelo operativo aumentado por IA. O cliente compra resultados de comunicação. A IA é a alavancagem por baixo do trabalho, não o produto.

O nosso sistema é treinado e orientado por um cânone selecionado de comunicação que cruza posicionamento, publicidade, persuasão, relações públicas, reputação e disciplina editorial. Inclui trabalho e princípios associados a Ries & Trout, Hopkins, Ogilvy, Reeves, Bernbach, Cialdini e Grunig. Em trabalho real, material aprovado do cliente, evidência atual e o brief têm prioridade sobre memória do modelo.

Pessoas. Todo o brief tem um responsável humano. A IA pode apoiar investigação, desafio, exploração e produção, mas estratégia, aprovações e resultado externo pertencem a uma pessoa.

Não. Um responsável identificado acompanha o brief da direção à aprovação final. Trabalho externo consequencial é revisto antes de sair.

Sim. Estamos em Lisboa e fomos desenhados para trabalhar internacionalmente. Trabalhamos em português e inglês e podemos reunir conhecimento de língua e mercado em função do brief.

Sim. O modelo cobre estratégia, marca, campanhas, digital, social, PR, conteúdos, relatórios, web, eventos, motion e fluxos aumentados por IA.

Ainda não temos casos de estudo de clientes porque a agência é nova. Só os vamos publicar quando existir trabalho real e o cliente nos der autorização para o mostrar.

Sim. Esse é um dos objetivos. A IA reduz as horas humanas normalmente gastas em investigação, síntese, primeiros rascunhos, controlo de versões, adaptações e produção repetitiva. Isso reduz o tempo de produção pago. Orçamentamos o brief, não uma pirâmide de equipa alocada, e essa eficiência reflete-se nos honorários. Menor custo não é desculpa para menor padrão nem menor responsabilidade humana.

Vai estar errada algumas vezes. Por isso factos do cliente, fontes aprovadas, sinalização de incerteza, teste adversarial e aprovação humana fazem parte do modelo. Fluência não é evidência.

Depende dos fornecedores e da configuração acordada para cada projeto, por isso não fazemos uma promessa genérica que não possamos sustentar. Antes de começar trabalho sensível, acordamos dados permitidos, escolhas de fornecedores, retenção e restrições do cliente.

Sim. Se a política do cliente ou a sensibilidade do trabalho exigir um fluxo restrito, desenhamos o processo em conformidade e orçamentamos o esforço humano real. Usar IA não é condição para ser nosso cliente.

Separamos atividade, alcance, compreensão, atitude, comportamento e resultado organizacional. Cada brief identifica o nível mais alto que pode razoavelmente influenciar e a evidência capaz de mudar a decisão seguinte.

Temos trabalho de preparação para crise e situações sensíveis: regras de escalada, estruturas de mensagem inicial de resposta, prioridades de stakeholders, preparação de porta-vozes, treino de perguntas hostis e responsabilidade de decisão. Incidentes em curso exigem âmbito, factos e cadeia de aprovação claramente acordados.

A Segunda Análise. Envie um ativo público de comunicação. Devolvemos cinco observações, três prioridades e um primeiro passo recomendado. Sem dados confidenciais e sem necessidade de mudar relações de agência antes de ver como pensamos.